公司召开了12年度第三次月度会议
3月5日上午，在公司会议室召开了12年度第三次月度会议，就当前重点问题与会人员展开了积极的讨论及应对政策。
董事长兼总经理王福盛严肃指出，在目前市场竞争激烈的形势下，缩短产品交货期，提高产品质量，是公司急需解决的重点问题。销售面上想方设法拿下订单不容易，但仍有外协配套不能及时供给的不和谐现象发生。要求生产部、技术部等部门领导多走访调研，寻找工作中存在的不足，确保外协调配套的全面供应。同时王总还要求，公司安排的每项工作由综合管理办公室主任姬勇进行跟踪落实，确保工作有安排、有过程、有结果，进一步提高执行力度。
会上，副总经理司丙银向与会人员总结了上月前往西北、江浙地区的走访情况。司总指出，在走访中，很多用户提出的意见非常中恳，比如标牌、水槽、漆面等不美观、不实用、不合理问题，虽然问题小，但用户指出来，就是对公司发展的支持和帮助。会上要求，技术部、生产部应在细节上下些功夫，更换一成不变的机床外型，开拓眼界，和更多优秀厂家取长补短。
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